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　　保利首发壹号系代表作——保利·半岛壹号，位于万宁市神州半岛。采用山、居、岸、海的整体规划理念，将自然资源最大化呈现。

　　保利半岛壹号三期位于海南省万宁市神州半岛开发区的西北角，处于东部海岸线的中间，与石梅湾相邻，南面面对老爷海；北面背靠原生山地。背山面海，自然景观优越。

　　该项目是—个集多、高层住宅、商业配套于—体的高品质度假住区。在设计过程中，探索了住区与在地环境之间的关系，积极营造沉浸式度假氛围，使住区成为具有完美视觉体验和体现海洋内涵的度假住区。

　　基地景观资源优越，背靠青山，面向海湾，形成负阴抱阳的山海格局。规划上采用“向心”型布局来顺应地形，以多层靠海，高层靠山的“前低后高”的分布，不仅争取了多维景观视线，使得尽可能多的户数南向一线看海，同时通过前排楼栋的错动布局，增加二线看海的户数，形成了整体灵动的天际线，营造出更好的空间氛围。

　　保利·半岛1号，匠心精筑滨海人居，打造惬意奢居亲海住宅:建筑面积约107m2-143m的双海景板式洋房，配备约9-18m灵动幻变空间，足以容纳个性表达，让你的兴趣与大海交融。

　　作为首个“全球建筑超级产品力”的国际性大奖，以“促进产品创新、提高建筑品质、筑建美好城市”为理念，TTIA天坛国际奖致力于挖掘和表彰全球高品质超级产品项目作品。

　　“久在樊笼里，复得返自然。”人们享受着城市生活的便利，也要面对随之而来的z6尊龙官网入口嘈杂和束缚，回归自然成了更多人的向往。

　　保利半岛1号Vip Tel:400 902 7191售楼处电线【VIP贵宾专线】

　　保利·半岛壹号占位万宁老爷海生活度假圈内，依托内外双海资源的原生自然景观，遵循保利人居四感体系，从美学质感、环境善感、关系灵感和精神情感四大维度，敏锐捕捉旅居生活的点滴。

　　基于“保利是吾乡”的价值体系，保利置业 携手 JLa设计集团 从在地海洋文化、社交体验、精神生活出发，在空间设计中渗透大自然的万物肌理、感性的人文关怀，让心灵邂逅一场归隐山海的品质度假。万物成诗，静享雅趣——108㎡户型亮点：中西厨分离、星级主卧套间、场景化露台

　　海岛的自然风光带来创作的灵感，锻造生活的轻盈本真。石材、木纹的肌理质感，根植海域文化，贴近自然的棕色系松弛紧绷的神经。

　　基于不同家庭成员的饮食偏好和烹饪习惯，中西厨分离设计升华空间功能，巧妙融合了中餐的烟火气息与西餐的浪漫仪式感， 超长岛台满足备菜、社交、休闲等多种功能场景，亲朋好友聚拢于此，言语谈笑化作生活的调味剂。

　　在精致的摆盘与摇曳的烛光中，仰望日月星辰的变幻，明灭晃动的火苗，定格山海间的美好记忆。

　　独立卫浴与衣帽间，满足男女主人洗漱、梳妆、收纳的需求，从沐浴到入睡完全放松身体与心灵。

　　在这里，既可以品味别墅私密庭院带来的静谧与安宁，又能领略平层开阔视野带来的豁达与宽广。

　　主卧与女儿房以双套间打造，既满足双人的使用尺度，也为女孩成长提供最大的私密感和便利性，兼顾实用性和海岸美学，白色、米色、木色、温润的大地色系给视觉以安抚，闲适松弛的度假情景，在这里生根发芽。

　　度假当然也少不了与家人的聚会欢闹，设计师照顾到不同年龄家庭成员的生活习惯，LDKG大横厅灵活适应不同的亲子场景。

　　在强调“家”的符号基础上，让空间可以在观影、阅读、聚会等多种状态下切换，一面是烟火热烈的家常，一面是山川湖泊的写意清欢，度过与家人好友、风景美食相伴的假日时光。

　　在这片被蔚蓝海水拥抱的海岛上，住宅不仅仅是一处逃离日常的隐秘空间，更是东方美学与自然和谐共生的独特见证。

　　大面积木饰面铺垫，浅色皮革的点缀将自然的痕迹融入其中，每一处细节都透露着东方哲学的深邃与雅致。围绕舒适、随性的双面沙发，洄游动线串联餐厅与客厅，使空间营造的生活场景拥有无限想象，三五成群的聚会，与家人的亲密互动，和自己独处的时刻，都可以在这里共存。

　　暂别匆忙的城市日常，踏入卧室，柔和的光线营造着满屋的惬意，温润的皮革、柔软z6尊龙官网入口的布艺、细腻的棉麻肌理，勾勒出生活的舒适品质，伴着婆娑光影、袅袅绿意，靠着飘窗品茶，舒展心灵，体验岁月沉淀下的从容。

　　作为主打自然旅居的“壹号系”产品，保利·半岛壹号致力于探寻居住环境与周边自然的和谐共生，整个社区沿海岸线排开户户朝南，一线亲海头排瞰海，宽幕观海阳台，极目双海视野，从洋房、小高层到丰富的商业形态置入，为居者营造沉浸式度假氛围。

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　　专题 2024上半年房企偿债能力报告：流动性风险蔓延，近7成房企现金短债比低于1

　　2024年上半年政策延续了2023年以来的基调，在保持房企企业层面融资支持力度的同时，推出了城市房地产融资协调机制将融资支持主体下沉到具体项目。截至8月底，商业银行已审批房地产“白名单”项目5392个，审批通过融资金额近1.4万亿元。与此同时，出险房企的债务重组进程也在持续推进中，但当前这类企业的债务压力依然较大。

　　此外在经营性物业贷款方面也迎来利好，发放经营性物业贷款可以用于偿还集团存量房地产领域相关贷款和公开市场债券。3月22日，随着国务院常务会议召开，提及优化房地产政策，系统谋划相关支持政策等，再次释放了房地产行业政策持续放松的信号。虽然城市房地产融资协调机制解决了部分白名单项目的资金问题，但是由于房地产市场仍然持续走弱，销售回款减少，房企集团层面上的资金压力仍然较大。2024年中期样本上市房企的现金持有量为12952亿元，较期初减少了9.56%。从历年变化来看，房企的现金持有量自2021年首次出现负增长后就逐年减少。

　　1、融资整体遇冷+去杠杆，上半年总有息负债减少0.65%自2020年8月“三条红线”的监管要求提出之后，

　　与此同时，自2021年开始，房地产企业暴雷情况频发，仅有国企、央企和部分较为优质的民营企业的融资渠道仍较为畅通，其他大多数房企的再融资情况不容乐观。2024年中期，样本房企的总有息债规模为50606亿元，较期初略微减少了0.65%。

　　1、短期有息负债占比达38%，央国企存量债务结构仍较为优秀（部分略）从有息负债的期限结构来看，

　　一方面是由于2024上半年大部分企业的再融资仍然受限，再加上部分房企严格控制存量债务规模，另一方面则是部分企业暴雷之后触发交叉违约，部分长期有息负债直接转为短期。2024年中期样本房企的短期有息负债对总有息负债的占比达38.53%，较期初提升了0.96个百分点。整体看来，当期行业短期有息负债占比较大、流动性承压，未来存量债务结构有待持续优化。

　　2024年中期样本房企的调整后非受限现金短债比的加权平均值相较于期初继续下降了0.08至0.48，房企整体仍然有着较大的短期偿债压力。

　　部分企业在其中报中并未披露预售监管资金，若是加上该部分受监管的资金，企业持有的非受限现金将进一步减少，调整后非受限现金短债比将会进一步降低，企业实际上的流动性风险将会更大。比如万科，2024年中期和2023年底企业都没有披露预售监管资金，未剔除预售监管资金的非受限现金短债比分别为0.88和1.55。若是都按照2023年中期的预售监管资金464亿元估算，万科在2024年中期和2023年底的调整后非受限短债比分别为0.43和0.81，企业的短期偿债压力进一步加大。

　　1、平均净负债率继续升至89.26%，国企和混合所有制企业提升较大2024年中期50家样本房企的加权净负债率（永续债作为权益）为89.26%，相较于期初提高了4.26个百分点。在总有息负债变动相对较小的情况下，净负债率的提高主要是因为房企的持有现金减少了9.56%，此外总权益减少了2.07%，其中归母权益减少了3.79%，近年来利润减少对企业留存收益的影响较大。

　　值得注意的是，少数股东权益对总权益的占比相较于期初继续提高了0.94个百分点至40.39%，部分企业的合作项目占比相对提高，其中有可能存在一定的明股实债，这些表外负债也需要警惕。

　　从样本房企的分档结果来看，2022年以来房地产信用风险频发，核心财务指标恶化，踩线房企数量明显增多，黄、橙、红三档房企占比均有所抬升。

　　2024年中期踩线%，其中黄档、橙档占比较期初分别降低4个和提高6百分点至22%和14%，红档占比较期初提高6个百分点至40%。

　　2024上半年中国房地产市场整体仍处于弱势整理阶段，近90%的百强房企累计业绩同比减少，上半年大多数时间政策效应尚未显现，购房者信心和预期都处于低位。因此资本市场对房企信心不足，净融资额长期落入负值区间，资金压力边际趋紧。2024年中期50家样本房企中86%的企业现金持有量较期初有所减少，66%房企调整后非受限现金短债比继续恶化，踩线%。倘若算上应付贸易款、合联营、非控股股东等经营性债务，2024年中期50家样本房企

　　其中41家样本房企调整后速动比率小于1，可变现的流动资产无法覆盖包含经营性债务在内的流动债务，流动性压力凸显，实际的短期偿债压力加大。当前房地产债务违约风险持续蔓延，据不完全统计，2020年以来有67家房企出现过债务违约或其他相关风险事件。房企信用风险愈演愈烈，出险房企储备项目多、覆盖范围广，一旦资金链断裂，在建项目长期停工、期房延期交付将严重影响到民生。倘若“保交付”问题难以攻破，消费者以及资本市场可能对房地产市场长期看衰，甚至可能引发系统性金融风险。

　　随着城市房地产融资协调机制的推进，以及后续各地的项目白名单推出，融资支持主体正从企业下沉到具体项目，释放了利好信息，在一定程度上缓解了房企的流动性压力。但在当前环境下，预计

　　这主要是由于银行办理贷款抵质押担保时，优先选取价值相对稳定、变现能力较强的担保物，一般不接受不易变现、不易办理登记手续或价格波动较大的担保物。而大多出险房企能用于抵押贷款的标的较少，在市场化机制下仍不太可能取得银行贷款。对于这类企业，建议相关部门应加大加快房地产企业出清力度和速度，通过市场化手段让出险企业早日实现债务重组或破产清算，通过债务重组来实现价值重塑，是解决目前行业信用问题的有效方式。而对于仍能正常运营的房企而言，当务之急仍是把握好现有政策做好债务接续，如通过增信支持政策，借助信用保护工具、连带责任担保等增信方式通过发行新债券实现“借新还旧”，还可通过发行ABS、REITs等方式盘活经营性物业，

　　除此之外，房企也要与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。同时，

　　尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。声明：本文由入驻焦点开放平台的作者撰写，除焦点官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表焦点立场。

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