在“新模式、新产品和新零售尊龙凯时中国官网”的背后，不只是美的家电业务在2026年度发力方向和引爆焦点，更是家电行业众多厂商转型与破局的关键点。 常伟?撰写 2025年末，美的集团家电业务部门，以“新模式、新产品、新
“在美的，唯一不变的就是变。”方洪波的这句话，不仅是美的穿越周期的生存哲学，也成为其在2025年底启动史上最大规模战略转型的直接注脚。 12月18日，美的将谋划五年的新能源战略正式推向前台——宣布正式
文：候煜、陈昊 编辑：cc孙聪颖 多年前，中国入世谈判首席代表龙永图在接受《华尔街科技眼》创始人采访时曾抛出一个鲜明观点：家电行业是国内“最皮实”的行业。 在入世初期各领域普遍需要政策保护，唯独家电行
未来10年，直面用户的零售能力，才是家电企业的生命力，家电经销商的内生性竞争力。更是抢夺消费升级、消费蜕变和品质消费的唯一手段和方法。 蔡青?撰写 零售能力的提升，这件事情，对于众多家电行业的企业和商
12月末，在昔日全球扫地机器人霸主iRobot黯然退场的同时，新任全球出货量冠军的石头科技（688169.SH）却反向宣布获得发行境外上市普通股的备案通知，拟在港交所上市。 海外开创者最后的叹息时，与
面向即将而来的2026，出海仍然是企业拓客的重要渠道。那么，家居产品出海，如何做产品的本地化?如果开线下店，如何找区位?选择本地品牌做对标，无疑是短平快的第一步。家居新范式本期通过图表，给大家列出几个
进入2026年，家电圈认为，对于众多家电厂商来说，市场的竞争和挑战肯定会更为激烈，但是确定性的机会也会不断出现，具体两个方面：一是家电国补政策优化带来的精准、可持续助力；二是市场化竞争加速消费者向品牌
盼望着未来，又恐惧着未知。本周，家电业即将迎来全新的2026年，却对即将落幕的2025年充满诸多疑惑：为什么市场表现这么差劲、为什么消费需求如此动荡，为什么商业竞争如此激烈，为什么政策拉动效应出现衰减
据奥维云网的调研数据显示，68%的用户购买格力时明确关注“是否全铜”，有媒体分析，若格力放弃“全铜”这一标签，等于主动模糊高端形象，陷入价格战泥潭。 作者丨铁手编辑丨坚果封面来源丨Unsplash 年
一场从“存量博弈”到“增量创造”的增长逻辑重塑正在发生，广东家居产业的新增长密码或许就藏在家门口的县域经济中。 近日，广东各地大力推进“百县千镇万村高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)，不仅是一
进入2026年的家电市场，对于众多企业和商家来说，又是一场漫长的“马拉松”大考，如何满足市场竞争的要求，适应用户抢夺的能力，必须要解答“三道题”。 常伟?撰写 一场属于所有家电厂商的“马拉松”长跑，将
文/杨剑勇 今年以来，智能家居的热度骤降，与几年前的火爆景象形成鲜明对比。过去，行业呈现百家争鸣态势，从单品智能到全屋智能，以单品智能为起点，逐步构建起覆盖客厅、厨房、卧室等场景智能化方案，试图通过成
美国扫地机器人鼻祖iRobot宣告破产，这一消息引发了业界广泛关注。 iRobot Corporation在公告中宣布，已向美国特拉华州法院提交美国《破产法》第11章破产保护申请，并与主要债权人、主要
12月16日，一则跨界收购消息在A股市场炸开了锅——以扫地机器人闻名的科技公司追觅，其创始人俞浩斥资22.82亿元，拿下了传统包装企业嘉美包装的绝对控制权。 消息一出，停牌5个交易日的嘉美包装复牌即涨
本文节选自2025年12月19日第21届中国音视频产业大会上洛图科技（RUNTO）发布的《2025中国智能家电和消费电子产业发展报告》。 2025年，正值中国“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键交汇点
文 老鱼儿 编辑 杨旭然 12月中旬，A股上市公司嘉美包装发布公告称，公司控股股东及部分股东与苏州逐越鸿智科技发展合伙企业签署股份转让协议。交易完成后，逐越鸿智将以约22.82亿元持有嘉美包装
2026年，战事将会再度升级。 2025年，一个被重新定义的“清洁”之年。 今年的智能清洁行业，像极了2007年的智能手机市场——所有人都知道变革正在发生，但没人料到变革会来得如此猛烈。 追觅的仿生四
面对2026年家电市场竞争与抢夺，可能出现更多的动荡与不确定性，对于众多家电厂商来说，家电圈想说一句话：别慌！不要被短期的动荡吓倒，更不能因此而停滞不前甚至提前放弃，要坚定突破的方向与变革的动力。 贺
家人们，谁懂啊！连“真还传”主角、身经百战的罗永浩老师，最近都被空调售后给“刺”到了！ 事情是酱紫的：老罗在上海租的房子里装了7台大金中央空调，换季想找官方客服清洗一下。结果，客服不仅态度“高冷”，报
在一线市场上，水家电、水暖通持续多年的分治战、各自为阵的发展，对于正在追求舒适、健康、一步到位等品质生活的年轻消费者来说，不是好事情。未来，水家电市场的规模放大，水暖通产业的跨界破圈，都需要依靠消费升
